私が愛読している本をご紹介します。 【仙台育英 日本一からの招待状 ～人と組織を育てる須江流マネジメント術～】です。 仙台育英 日本一からの招待 幸福度の高いチームづくり 作者:須江 航 カンゼン Amazon 須江監督の経歴は異例で、仙台育英の野球部監督…

前回はミドルマネジメント能力と、それに必要なヒューマンスキルについてまとめていきました。 今回は、No.2(中間管理職：以下No.2)に求められる役割についてまとめていきます。 No.2に求められる役割 NO.2は架け橋 トップダウンとボトムアップ トップダウン…

前回機能する組織を作るために、トップに求められる役割について考えました。 koji-te.hatenablog.com 今回は、中間管理職に必要とされるマネジメント能力について考えたいと思います。 私はしがない地方の中間管理職です。 中間管理職でありながら、その組…

どのようにして機能する組織を作っていくか？ それは 目標と戦略 指導力と誘導力 現場の技術 この３つの要素が備わったときに、組織として大きな力を発揮していくと考えます。 今回は「1.目標と作戦」について考えていきたいと思います。 誰が中心となり目標…

私が最近愛読している本があります。 それが「No.2理論」という本です。 この本はタイトル通り、組織のトップにスポットを当てた話ではなく、その組織のNo.2の役割や考え方を教えてくれる本になっています。 組織を動かすには、いかにその組織におけるNo.2の…

プロフィールにもありますが、私は普段中間管理職として働いています。 「中間管理職が嫌だ！」とか「中間管理職を辞めたい」などは思っていません。 その立場が、逆にモチベーションの１つになっていることは間違いありませんので。 ただし、やはり人を組織…