私が愛読している本をご紹介します。 【仙台育英 日本一からの招待状 ～人と組織を育てる須江流マネジメント術～】です。 仙台育英 日本一からの招待 幸福度の高いチームづくり 作者:須江 航 カンゼン Amazon 須江監督の経歴は異例で、仙台育英の野球部監督…

皆さんは 自分より下の人を見て安心しますか？ 自分より上の人を見て危機感を抱きますか？ どちらでしょうか？ 例えば 自分と同年代の人が、自分より年収が低い場合「あの人より稼いでいるからいいか」と思うのか？ 自分と同年代の人が、自分より年収が高い…

仕事で「周囲人達からなかなか認めてもらえない」「自分だけ仕事を任せてもらえない」「同期の同僚達との差を感じる」といった悩みを持ったことは少なからず皆さんあると思います。 私も20代の頃は、そのような悩みを持っていましたし、現在の部下の悩みにも…

前回はミドルマネジメント能力と、それに必要なヒューマンスキルについてまとめていきました。 今回は、No.2(中間管理職：以下No.2)に求められる役割についてまとめていきます。 No.2に求められる役割 NO.2は架け橋 トップダウンとボトムアップ トップダウン…

前回機能する組織を作るために、トップに求められる役割について考えました。 koji-te.hatenablog.com 今回は、中間管理職に必要とされるマネジメント能力について考えたいと思います。 私はしがない地方の中間管理職です。 中間管理職でありながら、その組…

どのようにして機能する組織を作っていくか？ それは 目標と戦略 指導力と誘導力 現場の技術 この３つの要素が備わったときに、組織として大きな力を発揮していくと考えます。 今回は「1.目標と作戦」について考えていきたいと思います。 誰が中心となり目標…

「退職の依頼が250件越と最多に」とのニュースを見て考えました。 なぜ、辞めたくなるのだろう？ そもそも辞めたかったけど、辞められなかったのか？ 記事の内容では、職場環境の悪化を訴える声もとのこと 私も、本気で退職して転職しようと考えたことがあり…